改革攻堅(jiān)破難題 提質(zhì)增效促發(fā)展 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面
2月21日下午，公司以視頻會議的形式召開三屆三次職工代表大會暨會員代表大會。會議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面總結(jié)了2019年公司各項(xiàng)工作取得的成就，深刻分析了公司當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)形勢，安排部署了2020年重點(diǎn)工作和緊要任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及高級管理人員、公司中層正職以上管理人員（含3級以上專務(wù)）、各分（子）公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員及職工代表分別在主會場和視頻分會場參加會議。會議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記吳開才主持。
會上，公司黨委書記、董事長蘇富強(qiáng)作題為《改革攻堅(jiān)破難題，提質(zhì)增效促發(fā)展，為打造百億企業(yè)而進(jìn)行偉大斗爭》重要講話。公司黨委副書記、總經(jīng)理王大林作題為《改革創(chuàng)新銳意進(jìn)取，奮勇爭先落地落細(xì)，聚焦管理效益提升，持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)佳績》的行政工作報(bào)告。公司總工程師、工會主席黃俊斌作工會工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理邵程旺作經(jīng)營生產(chǎn)工作專項(xiàng)報(bào)告。
會議指出, 2019年是落實(shí)集團(tuán)公司和公司“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”中長期發(fā)展戰(zhàn)略的開局之年，是斬獲千億大單實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)的收獲之年。面對風(fēng)云變化的國際國內(nèi)環(huán)境和愈演愈烈的市場競爭，公司各單位以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以汗水澆灌收獲、以實(shí)干篤定前行，立足全面推進(jìn)工程精細(xì)化管理、持續(xù)聚焦深化改革、重點(diǎn)升級經(jīng)營質(zhì)量、狠抓智慧安全管理、大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加快技術(shù)創(chuàng)新步伐等13項(xiàng)重點(diǎn)工作，綜合施策，精準(zhǔn)發(fā)力，成功樹立了發(fā)展新觀念、鍛造了改革新作風(fēng)、營造了創(chuàng)業(yè)新氛圍，企業(yè)各項(xiàng)工作均取得了質(zhì)的飛越：公司圓滿跨入百億企業(yè)行列，國內(nèi)外新簽合同額、營業(yè)收入均創(chuàng)歷史新高，企業(yè)知名度、美譽(yù)度等“軟實(shí)力”得到大幅提升，“慶祝中華人民共和國成立70周年功勛企業(yè)”“首批四川省杰出品牌企業(yè)”“優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)”等榮譽(yù)接踵而至，助力公司穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好。
會議強(qiáng)調(diào)，2020年是落實(shí)集團(tuán)公司和公司“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”關(guān)鍵之年，是公司“十三五”戰(zhàn)略收官“十四五”戰(zhàn)略布局之年，是公司企業(yè)管理效益提升年，也是公司踏上百億企業(yè)新征程謀求更高發(fā)展質(zhì)量的新紀(jì)年。公司各單位要認(rèn)清發(fā)展面臨形勢，弘揚(yáng)斗爭精神，保持戰(zhàn)斗定力，以更長遠(yuǎn)的謀劃、更硬核的舉措，真抓實(shí)干，接續(xù)奮斗，圓滿完成公司2020年各項(xiàng)工作，共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鴻篇巨制。2020年指導(dǎo)思想及總體思路：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆二中、三中、四中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2020年企業(yè)負(fù)責(zé)人會議工作部署，加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)；以集團(tuán)公司和公司“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”為戰(zhàn)略指引，堅(jiān)持投融資帶動(dòng)工程項(xiàng)目總承包理念，在深耕傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，大力拓展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場；全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理組織模式改革，推動(dòng)分公司從勞務(wù)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)變；著力提升工程項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，大力促進(jìn)公司效益提升；改進(jìn)工作作風(fēng)，切實(shí)解決“總部機(jī)關(guān)化”問題；進(jìn)一步加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，凝心聚力謀發(fā)展，狠抓實(shí)干促效益，為把公司建成具有全球競爭力的國際型工程公司而努力奮斗。
歷史在繼往開來中累積成就，事業(yè)在接續(xù)奮斗中充滿生機(jī)。會議要求，各單位緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一主題主線，站在歷史新起點(diǎn)，以“而今邁步從頭越”的魄力和勇氣，一往無前，著力落實(shí)國有經(jīng)濟(jì)“五力”（競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力）新要求，著力完善“中國特色”現(xiàn)代企業(yè)制度，著力改革創(chuàng)新攻堅(jiān)克難，著力強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)，著力黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，夯基固本，提質(zhì)增效，為形成“市場經(jīng)營穩(wěn)中提質(zhì)、項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中加速、企業(yè)管理穩(wěn)中趨細(xì)、企業(yè)軟實(shí)力穩(wěn)中有升”高質(zhì)量發(fā)展新局面貢獻(xiàn)力量。
會議強(qiáng)調(diào)，新冠肺炎疫情發(fā)生以來，公司黨委高度重視，在第一時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記疫情防控工作重要指示批示，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署、國資委和集團(tuán)公司黨委工作要求，成立了應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，迅速做出一系列部署和安排。春節(jié)以來相繼召開疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會、專題會等7次，印發(fā)疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等緊急通知和防控工作安排文件19個(gè)，多措并舉、全力以赴做好公司疫情防控工作。目前，新冠肺炎疫情防控已進(jìn)入總攻階段，但防控形勢依然嚴(yán)峻，不容掉以輕心。
“沒有一座高山不可攀登，沒有一個(gè)溝壑不可跨越。”會議要求，各單位會后一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹本次會議精神和黨委書記、董事長蘇富強(qiáng)的重要講話精神，進(jìn)一步提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想、凝聚共識，匯集干事創(chuàng)業(yè)的正能量，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新局面。二是要切實(shí)做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的分解，細(xì)化落實(shí)到各單位和責(zé)任人，狠抓工作的落實(shí)落地。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子抓落實(shí)，圍繞公司2020年的目標(biāo)任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于斗爭，奮發(fā)有為，有力推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)的完成。三是面對疫情防控，要嚴(yán)格落實(shí)中央政治局常委會專題會議精神和國資委、集團(tuán)公司的工作部署，堅(jiān)持一手抓疫情防控不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動(dòng)搖，扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把疫情影響和損失降到最低，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的全面完成。
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