2月15日上午，公司推進分（子）公司混改工作組在總部二十四樓會議室組織召開重慶分公司混改專題推進會，公司三級混改工作組組長、三級專務黃永柱主持會議，公司相關部門負責人、重慶分公司混改工作組成員參加會議。
會上，重慶分公司副總經理楊榮就分公司混改工作進展情況和存在問題進行了專題匯報，并提出了有關混改公司治理結構、員工跟投、回歸通道、企業(yè)年金等方面的問題。
會議聽取了重慶分公司混改推進情況匯報，就相關問題進行了回復，同時研究部署了下階段的重點工作。黃永柱指出，重慶分公司混改是國企改革三年行動的重大舉措，也是推動重慶分公司加快機制改革、提高決策效率、提升競爭能力的內在需要。目前，重慶分公司混改已取得集團批復，各單位要根據責任分工，加快落實混改工作，創(chuàng)新思路舉措，攻堅克難，確保按期完成任務。
公司總經理助理、重慶分公司總經理雷洪生表示，重慶分公司將主動轉變思路理念，從為公司發(fā)展提供增量的角度積極推動混改，真正實現(xiàn)混改促效益、增活力。
